Evaluación y potenciación del talento

Procesos de identificación y evaluación del talento para desarrollarlo profesionalmente en puestos de dirección, técnicos/as cualificados/as o mandos intermedios, liderando o jugando un papel clave en cualquiera de las áreas funcionales estratégicas de la organización (operaciones, finanzas, TIC, recursos humanos, marketing, comercial, ingeniería, etc).

Objetivo

La diversidad de objetivos o retos organizativos requieren talentos específicos y particulares. Igualmente, una misma persona con una tipología de talento de base, requerirá varias oportunidades de desarrollo, en función de su momento vital. Y, finalmente, el talento de cada persona evoluciona, se desarrolla y tiene un gran poder de crecimiento, si se mueve en un entorno organizativo adecuado.
Así pues, el reto consiste en detectar la capacidad de aportar valor a la organización de la forma y en el momento oportuno, buscando generar sinergias y equilibrio entre las necesidades de la organización y las del/la profesional.

Servicios

√ Identificación y Valoración de talento específico y potencial.

√ Evaluaciones de competencias para planes de promoción.
 

Herramientas y metodologías aplicadas

Están implicados dos factores dinámicos y cambiantes: la organización y el/la profesional. Utilizamos una metodología propia, rigurosa y efectiva que nos permite asegurar la respuesta más ajustada a las necesidades de cada cliente/a y de cada vacante-proyecto a cubrir. Nuestros servicios y herramientas, nos permiten dejar definidas las necesidades y las posibilidades, presentes y futuras, de desarrollo competencial.

√ Entrevistas por competencias

√ Dinámicas de grupo

√ Pruebas proyectivas

√ Evaluaciones online