10/12/2013

EL TREBALL EN EQUIP I LA GESTIÓ DE LES DISCREPÀNCIES

Seminari organitzat per el Consell Comarcal de l'Alt Emporda i finançat conjuntament amb la Diputació de Girona, els dies 10 i 12 de Desembre de 2013, dirigit a empresaris/es i persones que lideren equips de treball.

Cadascun de nosaltres disposa d'un potencial, unes capacitats i unes fortaleses que ens ajuden a assolir els nostres objectius i, també, a contribuir als resultats dels equips que liderem o coordinem.

Tot i això, a vegades perdem de vista la nostra capacitat i poder d'influència en el grup. Per tal de crear un context de relació de confiança i compromís, construir i atrevir-se a aprendre coses noves, créixer i millorar, és necessari que els membres de l'equip posin atenció en les fortaleses i no només en allò que els falta. Els resultats de l'equip poden arribar a ser inimaginables si els reptes són afrontats, des de l'entusiasme i no des de la resignació. 

Amb aquest mòdul pretenem acompanyar els participants en el descobriment de possibilitats que els permetin afrontar els conflictes interpersonals amb flexibilitat, proactivitat i positivisme, i donar la possibilitat de convertir les discrepàncies del passat en una oportunitat per potenciar la implicació i el compromís mutu en el present i en el futur.

√ Com podem convertir-nos en un equip d'alt rendiment.

√ Com gestionar les discrepàncies i els conflictes en l'equip.